MVP-outsourcing — fra hypotese til et validert produkt.
Tell etter hvor mange folk som skal til for å bygge en MVP.
En produktsjef, en designer, en frontend- og en backend-utvikler, en tester, en devops, en analytiker. Hver enkelt må finnes, ansettes og kobles sammen med de andre — alt sammen før du får vite om idéen i det hele tatt fungerer. Vi gir deg dette som ett team: vi tar produktet som helhet og får det ut til ekte brukere. Du får en MVP som fungerer og et svar i tall, ikke sju intervjuer og et halvt år fram til det første skjermbildet.
Hva MVP-outsourcing omfatter.
Hypotese & analyse
Vi definerer nøyaktig hva vi tester og hvilke tall som skal gi svaret. Alt som ikke påvirker det svaret, kuttes.
Produktdesign
Brukerflyt, struktur, omfanget av den første versjonen. Vi bestemmer hva vi IKKE bygger ennå.
Design
Et grensesnitt du ikke skammer deg over å vise brukere, og som du slipper å gjøre om etter den første testen.
Utvikling
Web, iOS, Android eller annen programvare. Minimalt tilstrekkelig — men fungerende.
Infrastruktur
Hosting, domener, databaser, tilganger, sikkerhet, betalinger og integrasjoner.
Testing
Slik at de første brukerne ser produktet, ikke feilene.
Lansering
Vi får det ut til ekte folk: landingsside, app-butikker, kanaler.
Første brukere
Trafikk til testen: annonsering, kanaler, et publikum som kan validere hypotesen.
Analyse & data
Målinger fra dag én: hva brukerne gjør, hvor de faller fra, hva en ny bruker koster.
Prosesser & folk utenfor appen
En MVP lever sjelden inne i appen alene. Vi setter opp og starter alt rundt den: mottak og behandling av ordrer, kundekommunikasjon, betalinger, levering, arbeid med alle motparter — leverandører, underleverandører, tjenester, partnere. Trengs det, ansetter vi folkene til teamet, slik at produktet fungerer som en helhet og ikke bare på skjermen.
Fra en idé til et tydelig «virker eller ikke».
Hypotese
Hva vi tester og hvordan vi leser resultatet.
Utvikling
Vi bygger et minimalt tilstrekkelig produkt.
Lansering
Ekte brukere, ekte data.
Beslutning
Med tallene i hånd: skalere, forbedre eller stoppe.
En MVP er et svar, ikke en målstrek.
Vi overleverer
Kode, tilganger, dokumentasjon, prosesser. Derfra driver du det selv eller med teamet ditt.
Vi fortsetter sammen
Vi blir produktteamet ditt: iterasjoner, nye funksjoner, vekst, support.
Vi stopper
Hvis tallene sier nei. Det er også et resultat: du har spart måneder og budsjett.
Ett team i stedet for fem ansettelser.
Rask start
Vi starter på noen dager, ikke etter måneder med leting og å få folk til å spille sammen.
Ingen lønnsbyrde
Ingen lønninger, arbeidsgiveravgift, utstyr eller kontorplasser.
Ingen ansettelser for et ukjent utfall
Et team for et produkt som kanskje ikke flyr. Gjør det ikke det — er det ingen å si opp.
Erfaring i stedet for eksperimenter
Vi har allerede gått i disse fellene, i ulike bransjer.
Fleksibelt volum
Trengs flere hender — legger vi dem til; trengs færre — betaler du ikke for dødtid.
Lanser først. Perfeksjoner etterpå.
De fleste gründere polerer produktet i månedsvis — og møter først da et marked som kan si nei. Vi går motsatt vei: et minimalt tilstrekkelig produkt, ekte brukere, et raskt svar. En MVP er ikke et lite produkt, den er et raskt svar. Deretter finpusser vi den til akkurat det nivået av perfeksjon du vil ha.