Outsourcing MVP — dall'ipotesi a un prodotto validato.
Conta quante persone servono per costruire un MVP.
Un product manager, un designer, uno sviluppatore frontend e uno backend, un QA, un devops, un analista. Ognuno va trovato, assunto e collegato agli altri — e tutto questo prima ancora di scoprire se l'idea funziona. Noi te lo diamo come un unico team: prendiamo il prodotto nel suo insieme e lo portiamo a utenti reali. Tu ottieni un MVP funzionante e una risposta in numeri, non sette colloqui e sei mesi fino alla prima schermata.
Che cosa comprende l'outsourcing MVP.
Ipotesi & analisi
Definiamo che cosa stiamo testando esattamente e quali numeri daranno la risposta. Tutto ciò che non incide su quella risposta viene tagliato.
Product design
User flow, struttura, perimetro della prima versione. Decidiamo che cosa NON costruiamo ancora.
Design
Un'interfaccia che non ti vergogni di mostrare agli utenti e che non dovrai rifare dopo il primo test.
Sviluppo
Web, iOS, Android o altro software. Minimamente sufficiente — ma funzionante.
Infrastruttura
Hosting, domini, database, accessi, sicurezza, pagamenti e integrazioni.
Testing
Così i primi utenti vedono il prodotto, non i bug.
Lancio
Lo portiamo a persone reali: landing page, app store, canali.
Primi utenti
Traffico per il test: pubblicità, canali, un pubblico per validare l'ipotesi.
Analytics & dati
Metriche dal primo giorno: che cosa fanno gli utenti, dove abbandonano, quanto costa acquisirli.
Processi & persone offline
Un MVP raramente vive solo dentro l'app. Impostiamo e avviamo tutto quello che gli sta attorno: raccolta e gestione degli ordini, comunicazione con i clienti, pagamenti, consegne, rapporti con tutte le controparti — fornitori, contractor, servizi, partner. Se serve, assumiamo le persone per il team, così il prodotto funziona nel suo insieme e non solo sullo schermo.
Da un'idea a un chiaro «funziona o no».
Ipotesi
Che cosa testiamo e come leggeremo il risultato.
Sviluppo
Costruiamo un prodotto minimamente sufficiente.
Lancio
Utenti reali, dati reali.
Decisione
Numeri alla mano: scalare, migliorare o fermarsi.
Un MVP è una risposta, non un traguardo.
Te lo consegniamo
Codice, accessi, documentazione, processi. Da lì vai avanti da solo o con il tuo team.
Continuiamo insieme
Diventiamo il tuo product team: iterazioni, nuove funzionalità, crescita, supporto.
Ci fermiamo
Se i numeri dicono di no. Anche quello è un risultato: hai risparmiato mesi e budget.
Un solo team invece di cinque assunzioni.
Partenza rapida
Partiamo in pochi giorni, non dopo mesi passati a cercare persone e a farle lavorare insieme.
Nessun peso da buste paga
Niente stipendi, contributi, attrezzature o postazioni.
Nessuna assunzione a esito ignoto
Un team per un prodotto che potrebbe non decollare. Se non decolla — non c'è nessuno da licenziare.
Esperienza invece di esperimenti
Questi errori li abbiamo già fatti noi, in settori diversi.
Volume flessibile
Servono più braccia — le aggiungiamo; ne servono meno — non paghi per i tempi morti.
Prima si lancia. La perfezione dopo.
La maggior parte dei founder lucida il prodotto per mesi — e solo allora si trova davanti a un mercato che può dire di no. Noi facciamo il contrario: un prodotto minimamente sufficiente, utenti reali, una risposta rapida. Un MVP non è un prodotto piccolo, è una risposta rapida. Poi lo perfezioniamo fino al livello che vuoi.